Chiến lược 'săn' đất của Nam Long: Giải mã bài toán nhà ở vừa túi tiền

Với chiến lược tập trung vào các quỹ đất lớn chưa hoàn thiện pháp lý và hạ tầng, Nam Long đã tối ưu hóa biên lợi nhuận để duy trì phân khúc nhà ở vừa túi tiền bền vững.

Tư duy đầu tư khác biệt: Mua đất ‘thô’ thay vì đất ‘sạch’

Trong bối cảnh giá đất tại các đô thị vệ tinh liên tục thiết lập mặt bằng mới, Nam Long (NLG) khẳng định vị thế thông qua phương pháp tiếp cận quỹ đất độc đáo. Thay vì cạnh tranh mua các khu đất đã hoàn thiện pháp lý với chi phí đắt đỏ, doanh nghiệp này ưu tiên các quỹ đất lớn cần giải phóng mặt bằng và hoàn thiện quy hoạch. Theo Tổng giám đốc Lucas Loh, quy trình này tuy mất từ 3-4 năm nhưng giúp doanh nghiệp sở hữu quỹ đất với chi phí hợp lý, tạo dư địa để phát triển dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền mà vẫn đảm bảo biên lợi nhuận kỳ vọng.

Tối ưu hóa lợi nhuận từ phát triển quỹ đất

Nam Long không chỉ đóng vai trò là chủ đầu tư phát triển nhà ở đơn thuần. Mô hình kinh doanh của họ bao gồm việc hợp tác chiến lược, chuyển nhượng một phần quỹ đất sau khi đã gia tăng giá trị thông qua pháp lý và hạ tầng. Điều này giúp doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh, giảm áp lực tài chính và tạo nguồn lực để tái đầu tư. Ông Lucas Loh nhấn mạnh: “Lợi nhuận của chúng tôi không chỉ đến từ việc bán căn hộ, mà còn từ giá trị gia tăng của quỹ đất sau khi hoàn thiện”. Đây là mô hình win-win khi các đối tác nước ngoài thường ưu tiên những dự án đã qua giai đoạn rủi ro cao về đền bù và quy hoạch.

Kéo dân cư về vùng ven: Bài toán hệ sinh thái

Phát triển khu đô thị tại các địa phương như Đồng Nai hay Long An đòi hỏi tầm nhìn về hạ tầng kết nối. Nam Long đang tập trung xây dựng hệ sinh thái tiện ích hoàn chỉnh, từ y tế, giáo dục đến thương mại, nhằm biến các dự án vệ tinh thành nơi đáng sống.

Dựa trên kinh nghiệm quốc tế, ông Lucas Loh cho rằng khoảng cách 30-40 km từ dự án đến trung tâm là hoàn toàn khả thi trong bối cảnh hạ tầng giao thông đang bứt phá. Thay vì dàn trải nguồn lực, Nam Long tập trung quản trị chặt chẽ tại các thị trường trọng điểm như TP.HCM, vùng ven lân cận, Cần Thơ và Hải Phòng.

Việc kết hợp giữa phát triển quỹ đất chiến lược và kiến tạo môi trường sống thực chất chính là chìa khóa giúp Nam Long giữ vững cam kết về nhà ở vừa túi tiền giữa thị trường nhiều biến động. Bạn đánh giá thế nào về mô hình kinh doanh “mua đất thô” này của Nam Long? Hãy để lại ý kiến đóng góp bên dưới nhé!